עיקרי עוֹפֶרֶת ב -9 מילים בלבד, אילון מאסק מראה לנו כיצד להיות מנהיגים חזוניים

ב -9 מילים בלבד, אילון מאסק מראה לנו כיצד להיות מנהיגים חזוניים

כשאתה מעלה את השם אילון מאסק עם כל מי שיש לו אינטרס כלשהו בטכנולוגיה או בעתיד, זה מעורר תגובה כלשהי. יש שאוהבים אותו על שסלל דרכים מטורפות וחדשניות לעתידנו עם עסקים כמו טסלה, SpaceX, Neuralink או OpenAI.

בעוד שאחרים בזים לרעיונות היקרים שלו כמו נסיעות לחלל ולעתים קרובות עיכבו מוצרים כמו דגם 3 הקרוב.



תאריך לידה בסג'אק

לא משנה איך אתה מרגיש כלפיו, אין להכחיש שהוא מנהיג בעל חזון וככל הנראה הטוב ביותר שיש לנו כיום. אבן מתגלגלת קרא לו 'אדריכל המחר'.

אין דיון רב כי המנהיגים הטובים ביותר הם בעלי חזון. הם רואים משהו אפשרי מרחוק, משהו שאחרים לא יכולים לראות, והם מתקשרים חזון תכליתי ללא הפסקה כדי לעזור לצוות שלהם להגיע אליו. מילת המפתח כאן היא תכליתית, אמר מאסק, 'אני מנסה לעשות דברים שימושיים שעובדים, משפרים את חייהם של אנשים ומשפרים את העתיד.'

הצהרת חזון מושלמת

אמנם אני לא חושב שנייה שמאסק הוא המנהיג הטוב ביותר שמסתובב על פני כדור הארץ, (מכיוון שהמנהיגות היא הרבה יותר מחזון) הוא אכן נתן הצהרת חזון מושלמת לצוותו ב- SpaceX ב 9 מילים פשוטות שכולנו ללמוד מ:



'אנחנו ננחית אנשים על מאדים עד 2025'

מה ניתן ללמוד מכך

הצהרת חזון נהדרת כוללת נוסחה פשוטה ומוסק מסמר אותה. חזון = יעד מטרה ברור + תאריך סיום.

תאר לעצמך שתעבוד כל יום בחלל SpaceX ותנסה להשיג משהו נועז ומרגש כמו שהחזון שמאס קבע. הדרך היחידה להשיג זאת תהיה התמקדות בחדשנות ובתהליך הכישלון והאיטרציה.



להלן 3 דברים שתוכלו לעשות הן לטווח הקצר והן לטווח הארוך כדי לתעל את המאסק הפנימי שלכם ולהיות מנהיג בעל חזון טוב יותר.

1. הגדירו את החזון .

מהי מטרה גדולה שאתה רואה עבור הצוות שלך ומתי אתה רוצה להשלים אותה? התמקד בדברים תכליתיים שישפיעו מאוד על אנשים אחרים או יישר קו איתך מדוע העסק שלך קיים. אם אינך מנכ'ל או יזם, עליך להיות בעל חזון גם עבור הצוות שאתה מוביל. אמנם זה אולי לא מכניס אנשים לירח, אבל יש צורך לשמור על אנשים חדורי מוטיבציה ונרגשים להגיע לעבודה מעבר לכסף.

2. לתקשר את זה ללא הרף.

קיום חזון שאינו מהעולם הזה לא עושה טוב אם הוא לא מועבר ללא הפסקה לצוות שלך. אנשים צריכים לשמוע את זה ולראות את זה על מנת שהם יקבלו בעלות. העבירו את החזון שלכם לכל הצוות, והראו אותו לאנשים לראות אותו כל הזמן. זה יכול להיות כתוב על קירות במשרד, בחתימות דוא'ל וכו '. אם תעביר רק את החזון שלך פעם אחת, זה לא יסיים את העבודה.

3. עבודה לקראת זכיות קטנות.

להגיע לחזון גדול לוקח לפעמים שנים, אם לא עשרות שנים. חפש תמיד זכיות קטנות בדרך להשגת החזון כדי שאנשים יידעו שהם מתקדמים חיובית. תחשוב על זה כמו גולש סלאלום. הם יכולים לראות את קו הסיום מהמקום בו הם מתחילים, אך עליהם לעבור דגלים בכדי להשלים את הקורס בהצלחה. דגלים אלה הם זכיות קטנות כדי להראות שאתה מתקדם לקראת החזון הגדול יותר. אין זכייה קטנה מכדי לחגוג או לתקשר מכיוון שהדרך להגיע לאן שאתה מנסה להגיע תתמלא בליטופי דרך.

ריצ'רד רוברט פוקס ניקול בס