עיקרי סטארט - אפ מאחורי הקלעים (העסקיים) עם מצעד Mayday, להקה שכל יזם צריך לאהוב

מאחורי הקלעים (העסקיים) עם מצעד Mayday, להקה שכל יזם צריך לאהוב

אף אחד לא עושה דבר שכדאי באמת בכוחות עצמו. זה נכון ברוב הדברים, ובמיוחד בעסקים.

אפילו עסקי המוזיקה. להקת רוק מצליחה היא הקצה הגלוי לפירמידה ענקית של כישרון ומאמץ: הנהלה מסורה, סוכנים מחויבים, תווי תקליטים תומכים ... בניית קריירה ארוכת טווח לאמנים היא באמת מאמץ צוותי.



זהו הראשון בסדרה בת ארבעה חלקים, בה אני מספק מבט מבפנים על כל ההיבטים של העסק של מצעד מיידי , להקת רוק שלאורך 13 שנות הקריירה שלה מכר יותר ממיליון אלבומים , הפיק 60 סרטונים שכל אחד מהם היה נצפה למעלה ממיליון פעמים ב- YouTube , והם א הופעה חיה מוצלחת ביותר רק יוצא מסיבוב הופעות ארה'ב שנמכר.



מלבד מוזיקה נהדרת, הם סיפור יזמי נהדר: הלהקה התחילה למכור דיסקים תוצרת בית בחניון Tour Warped Tour ... ועכשיו הקיץ הם מכוונים את המהדורה הסופית של סיור מעוות . (איך זה למעגל מלא?)

והאלבום החדש שלהם, סאנילנד, יוצא מחר. (בדוק את זה - זה נהדר.)



נתחיל בגיטריסט המצעד של Mayday ברוקס בטס , בחור שהשקיע את כספו בקולג 'בהפקת תקליטורים שהלהקה מכרה למעריצים שחיכו בתור לראות אַחֵר להקות מנגנות.

איך זֶה לשיחה קרה?

רוב האנשים שרוצים קריירה בעסקי המוזיקה חושבים הרבה על המוסיקה ... ומעט מאוד על העסק. ובכל זאת אתם בעצם אנשי מכירות מדלת לדלת.



בהחלט. היינו מוזיקאים שהפכנו למוכרים.

היינו צריכים לשכנע אנשים לשים אוזניות ולתת לנו שנייה מזמנם. זכור שכולנו בסדר בסביבות 20 שנה, אז היינו די אמיצים. (צוחק).

אבל זה הגיוני כשחושבים איך הגענו למצב הזה. בלהקה שלי לפני מצעד המיידי היינו צריכים להזמין מופעים, אז הייתי משתמש במחשבים בכיתת הטכנולוגיה שלי בתיכון כדי לשלוח מקומות בדוא'ל. שיחקנו מופע ב- Jackrabbits בג'קסונוויל והיזם האזורי העלה אותנו לרשימת האורחים של כמה מופעים אזוריים בפלורידה. לא לשחק, רק ללכת להופעה.

היו לנו 70 תקליטורים שהכנו בעצמנו, לאחד מאיתנו היה נגן CD ... והלכנו במורד הקו למכור את התקליטורים שלנו. מכרנו אותם תוך כשעה.

אז באמצעות מתמטיקה יזמית קלאסית, הבנו שאנחנו יכולים למכור 70 תקליטורים לקו עם מאות אנשים .... תחשוב כמה אנחנו יכולים למכור לקו של אלפי אנשים בסיור מעוות! (צוחק).

כֵּן. 'אם נוכל רק לתפוס 2% מהשוק ...'

בְּדִיוּק.

נשות כדורסל ברנדי שווי נקי

אז לקחתי את כספי הקולג 'והקלטנו ולחצנו 10,000 תקליטורים. וקיבלנו קצת כסף עבור טנדר ויצאנו לכביש.

לַחֲכוֹת. איך ההורים שלך הרגישו בקשר לזה? שלי היה סובל מהתקף לב.

ידעתי שאני לא הולך ללמוד בקולג 'מיד. אפילו כגיל ב 'אני זוכר שדיברתי עם ההורים שלי על הרצון לנסות לעשות קריירה כמוזיקאי. אז הם ידעו.

בטח, היינו יכולים להיכשל בדיוק כמו שהרבה סטארט-אפים נכשלים ... אבל אתה לא יודע אלא אם כן תנסה. ואתה לא לומד אלא אם כן אתה מנסה.

אז אתה הולך לחניון סיור מעוות ...

וזה הצליח. היינו מגיעים לשם מוקדם, וזה היה הזמן המושלם לפגוש הרבה ילדים שהתלהבו ממוסיקה. בהחלט הייתה תחושה של קהילה, אז אם הם אהבו את המוזיקה שלך, והם ידעו שאתה אמיתי לגבי מה שאתה עושה ... הרבה אנשים היו מוכנים לקחת שנייה ולהאזין לאחד מהשירים שלנו.

וברגע שהם עשו זאת ... הם נמכרו.

אז לא ממש 'מכרנו'. רק ביקשנו מאנשים לנסות את המוסיקה שלנו.

בסופו של דבר מכרתם כ -50,000 עותקים ללא כל תמיכה בלייבל - מה שהוביל לכך שהלהקה קיבלה עסקת תקליטים. עלי לחשוב שאותם ימי אתחול מוקדמים השתלמו מאוחר יותר, במיוחד מבחינת הבנת העסק.

מדבר רק על עצמי ... כל כך רציתי. אז חקרתי את זה לעזאזל. כמה ימים זה כל מה שעשיתי. לקרוא על העסק, להבין דברים תוך כדי המשך ... בנוסף קיבלנו הרבה עצות מלהקות שסיירנו איתן. הם היו מספרים לנו על טעויות שעשו, דברים שלמדו ... אנשים אחרים עזרו לנו מאוד.

עם הזמן היינו בר מזל מספיק כדי להיות חכמים עם רוב ההחלטות שלנו. כמו כל עסק, אתה יכול לקבור את עצמך על ידי חתימה על חוזים גרועים, על ידי קבלת החלטות מטומטמות ...

ידענו שלהיות בלהקה לא דומה לשום עסק אחר. אז התייחסנו לזה ככה.

בנוסף, יש סביבנו אנשים ממש טובים. כמו בכל סטארט-אפ, הבחירה באנשים הנכונים היא המפתח אם ברצונך לבנות עסק בר קיימא וארוך טווח.

אם כבר מדברים על החלטות: הלהקה מקבלת לעתים קרובות החלטות על ידי הצבעה - וההצבעה היא סופית.

אם 3 מתוך 5 מצביעים לכיוון אחד, זה מה שאנחנו עושים. אנחנו עושים את זה ככה מההתחלה. וזה באמת עובד. (צוחק).

אבל זה יכול להיות קשה. לפעמים אתה במיעוט. זה לא תמיד כיף. והחלטות רבות מתקבלות בהתאם לבחור כזה שהולך בדרך זו או אחרת.

לעתים רחוקות מאוד ההצבעה היא פה אחד ... אבל זה עוזר לוודא שאף אחד לא משתגע מדי. יש כמה רעיונות מטורפים שצצים, ואם זה היה בחור אחד שמנהל את התוכנית ... זה אולי לא יצליח כל כך טוב. (צוחק).

איך זה עובד עם כתיבת שירים?

כולנו כותבים. וכולנו עוזרים לשפר זה את זה את השירים. לכל אחד יש יד בזה.

אבל זה יכול להיות כואב. השירים שלך בהחלט יכולים לשים על גוש החיתוך. לפעמים אתה כותב שיר, אתה באמת מאמין בו, עבדת עליו כמעט כל יום במשך שעות באולפן הקטן שלך ומשכלל אותו ... ואז הם הולכים, 'אה, זה בסדר ...'

כן, זה קשה.

אבל ככה זה עובד. אם בחור אחד היה כותב את כל השירים ומנהל את ההופעה ... אני לא חושב שאתה יכול לעשות את זה לאורך זמן ולהמשיך לעשות תקליטים נהדרים.

כיצד השפיעו שינויים בתעשיית המוזיקה על הלהקה?

כשהתחלנו לראשונה, הדברים היו שונים מאוד. תקליטורים עדיין נמכרו די טוב. המכירות צנחו אך עדיין היו יציבות. הרבה להקות היו פלטינה וזהב.

עכשיו זה קורה לעתים רחוקות עבור כל אמן.

אבל השינוי הזה לא השפיע עלינו יותר מדי כי בשלב מוקדם לא מכרנו המון תקליטים. התקליט הראשון שלנו היה די מוצלח, וזה בהחלט העלה אותנו על המפה, אבל לא היינו להקה שמוכרת זהב או פלטינה.

אז ממש מהעטלף סיירנו - הרבה. לסיור האמיתי הראשון שלנו יצאנו ולא הלכנו הביתה במשך 7 חודשים. היינו מסורים להיות בדרכים ולדחוף את עצמנו להיות איפה שרצינו להיות.

שפע חברות סטארט-אפ מוותרות אם ההשקה הראשונית לא עומדת בציפיות.

זה מעולם לא היה בראשנו. אמנם רצינו שאנשים יקנו את המוסיקה שלנו, אבל זה לא היה חשוב גַם הַרבֵּה. ולא משנה שהאוהדים הורידו בחינם במקום לשלם. הם עדיין הגיעו להופעות. הם עדיין קנו סחורה.

היינו בו לאורך זמן. התחייבתי לתת לו לפחות כמה שנים של מאמץ עקבי.

דברים אלה בדרך כלל לא קורים במהירות. אם אתה הולך להצליח, אתה צריך להשקיע בזה זמן. זה לא יכול להיות פשוט לעשות או לשבור.

ואז אתה סומך על מזל ... ולא על כישרון ועבודה קשה והתמדה.

דיברת קודם על שיש את האנשים הנכונים סביבך. לאחרונה חתמת עם עליית שיאים , התווית שמוציאה את האלבום החדש שלך, סאנילנד . איך בחרת בהם?

הרבה מזה היה לראות את הלהקות שהם מייצגים ואת ההצלחות שהיו להם.

זה לא אומר שתווית תוכל לעשות זאת באופן אוטומטי גם בשבילך ... אבל זו הדרך הטובה ביותר לראות שזה אפשרי, שיש להם את המשאבים ...

אם כי לפעמים להקה בעצם תעשה זאת לבד והתווית לוקחת אשראי. (צוחק).

אבל אני לא יכול לומר שזה קל. רוב התוויות יבטיחו המון הבטחות, אך רבים יחזרו למאמץ באמת אם לא תסתדר מיד. הם חותמים על להקות; אם אחד עושה טוב הם מכניסים יותר כסף וממשיכים להאכיל את המומנטום ... ואילו אצל אחרים הם יוותרו במהירות וישימו אותם על המבער האחורי.

אז שאלנו הרבה שאלות, שוחחנו עם אנשים אחרים בצוות שלנו, חיפשנו תווית עם רקורד מוכח ... ועד כה עלייה הייתה נהדרת.

זה דבר ענק עבור להקה להגיע עם התווית הנכונה. אם לא ... התווית יכולה להחזיר את הקריירה שלך בצורה משמעותית.

להקות רבות החליטו לא להוציא מוסיקה חדשה; ההכנסות אינן עולות על ההוצאות. ברור שזה לא הכיוון שאתה לוקח.

האחד, אנחנו אמנים. אנחנו אוהבים ליצור. זו אחת הסיבות שבחרנו בדרך זו להתפרנס.

חשוב לנו גם לשמור על המומנטום. אם היית מסתלק זמן רב אנשים עלולים להפסיק לדאוג.

בנוסף, המעריצים שלנו באמת מאורסים. חלקם מגיעים להופעות ויודעים את המילים לכל שיר, אפילו חדש. הם מאזינים לאלבומים שלמים, לא סתם. הם חושקים במוזיקה חדשה. אולי זה אנחנו, או אולי זו הסצנה ... אבל זה חשוב למעריצים.

יש לנו מזל מספיק שאחרי חמש תקליטים יש לנו מספיק מוסיקה טובה שנוכל להשמיע הופעות חיות ולא להיות משעממים. (צוחק).

אז הם לא באים לשמוע אותך מנגן שיר אחד או שניים ספציפיים.

לא. אנו יכולים למלא רשימה מוגדרת בשירים שבהם הקהל יודע כל מילה. שוב, אני לא יודע אם זה דבר סצנה או דבר מיידי.

אבל זה דבר טוב. (צוחק).

התחלת מעורב לגמרי; עד כמה אתה והלהקה מעורבים היום בצד העסקי?

הרבה ממה שאנחנו עושים קשור יותר בקבלת החלטות גדולות יותר מאשר ניהול מיקרו. ולכולנו יש תחומים שונים שאנחנו מתמקדים בהם יותר. למשל, ג'ייק (Bundrick, מתופף) הוא גם אמן ועושה הרבה מעיצוב הסחורה שלנו. אלכס (גרסיה, גיטריסט) אוהב להסתבך בסיור.

אבל באופן כללי, המנהל שלנו יוצר כל הזמן קשרים, מוצא דרכים שונות לקידום הלהקה ... הודעות דוא'ל אלה מגיעות אלינו ואנחנו עושים את דבר הרוב ההצבעה שלנו.

אנו שותפים עובדים - אנו מנפים את המידע ומקבלים את החלטותינו.

אנחנו בשליטה מוחלטת על הכל. מבחינת החלטות, אין דבר שאיננו שולטים בו.

מה החלק הכי טוב בלהיות בלהקה מצליחה?

צייר שווי נקי של 2016

היכולת לנגן עבור אלפי אנשים, לראות את העבודה הקשה שלך משתלמת, לקבל תגובה אמיתית ואמיתית ... אנחנו אמנים, אנחנו אוהבים מוזיקה, ואנחנו יכולים לצאת כל לילה ולקבל את המשוב המיידי הזה.

זה מאוד משתלם.

היכולת לעשות זאת כל לילה היא חרב פיפיות. זה אומר שאנחנו איננו - הרבה.

זה החלק הקשה. אירועים, אירועים מיוחדים, משפחה, מערכות יחסים ... זה קשה.

אבל אתה לא יכול לנצח את זה. אני לא יכול לעשות שום דבר אחר. (צוחק.) אני לא יכול לחשוב על שום דבר אחר שהייתי רוצה לעשות.

תחשוב על זה: משלמים לנו לעשות זאת.