עיקרי סמלים וחדשנים לפני 25 שנה, אפל כמעט עשתה טעות אנושה. עשר מילים קצרות אלה הצילו זאת

לפני 25 שנה, אפל כמעט עשתה טעות אנושה. עשר מילים קצרות אלה הצילו זאת

זהו סיפור על החלטה עצומה באפל - ללא ספק אחד הרגעים החשובים ביותר בכל ההיסטוריה של אפל - ובכל זאת, שאנשים בקושי זוכרים היום.

אולם אם אפל לא הייתה עושה את הבחירה הזו, אין כמעט שום סיכוי שהחברה הייתה קיימת כפי שאתה מכיר אותה כיום: אין אייפון, אין אפל מיוזיק, אין אפל טלוויזיה.



לעזאזל, אם אתה אוהד של טד לאסו , אני לא יודע איפה תמצא את זה.



הכל חוזר ליום אחד, לפני 25 שנה: 31 בינואר 1996, החל משעה 8 בבוקר, כאשר דירקטוריון אפל התכנס במשרדי משרד עורכי הדין בניו יורק.

היו שני סעיפים על הפרק, על פי דיווח של גיל אמליו, שהיה אז חבר בוועד המנהל ושמו יוכר לך די בקרוב, אם אתה לא יודע את זה כבר.



פריט מס '1: הצעה למכור את אפל על הסף ל- Sun Microsystems.

פריט מס '2: תוכנית להביא את אמליו למנכ'ל.

כפי שסיפר אמליו בספרו משנת 1998, על קו הירי: 500 הימים שלי באפל , העסקה למכירת אפל לסאן התקרבה מאוד לקרות. הוא התרשם מהמצגת של סאן, עד לרגע בו מנכ'ל ומייסד סאן, סקוט מקנילי, לא יתחייב לשמור על מותג אפל בחיים (בניגוד למיתוג מחדש של הכל תחת 'סאן').



הרעיון להשליך את 'אפל' היה 'דגל אדום ענק', כתב אמליו. 'יכול להיות שהאייקון העסקי החכם והמסוגל הזה לא היה מודע לשם המותג של אפל, משהו שלא רק שווה לשמור אלא שווה לטפח ולקדם?'

בן כמה מקרה שרון צעיר וחסר מנוחה

ובכל זאת אמר אמליו כי הוא מרגיש שעליו להישאר חלק מהדיון כדי לברר מה סאן תשלם עבור אפל. בסיפוריו, זה המקום שבו הכל התפרק.

מניית אפל נסחרה בכ -28 דולר למניה; אמליו ציפה לשמוע מגרש של לפחות 30 דולר. במקום זאת, סאן הציעה 23 דולר למניה.

אמליו דחה זאת בעשר מילים: 'סקוט, זה בלתי אפשרי. אני בכלל לא יכול להיות מאחור. '

הפגישה נמשכה מספר שעות, אך עמדתו של אמליו הרגה את העסקה, שכן הוצע לו רשמית לתפקיד המנכ'ל, והוא לקח אותה בתנאי שהדירקטוריון לא ימכור לסאן בהנחה.

אני חושד ששמו של אמליו לא יהיה מוכר להרבה קוראים; הוא היה מנכ'ל אפל בתקופה קשה לפני רבע מאה, וכפי שחושף כותרת ספרו, רק במשך כ -500 יום, עד יולי 1997.

זו הייתה קדנציה דרמטית, אולם עם זאת בדיעבד העובדה כי אמליו הוא שהוביל את אפל לרכוש את החברה של סטיב ג'ובס, NeXT. שישה חודשים לאחר מכן, ג'ובס שכנע את דירקטוריון אפל לפטר את אמליו ובסופו של דבר להתקין את עצמו כמנכ'ל זמני.

(אמליו המשיך להיות מייסד ומנכ'ל בחברות אחרות, ואז הפך להיות הון סיכון.)

עכשיו התחלתי לחשוב על כל הסאגה הזו לאחר שראיתי את הדיווח המחודש על עסקה מקופלת של אפל לקנות טסלה לפני כמה שנים.

אבל אתה צריך לתהות: אם העסקה הזו הייתה קורה, והאם טסלה נכנסה לאפל, האם היא הייתה זוכה להצלחה שהייתה לה?

לצורך העניין, מה היה קורה לאפל, אם סאן הייתה מעלה את ההצעה שלה רק בשנת 1996? במקרה כזה, ג'ובס לעולם לא היה חוזר, נכון?

מישהו היה קורא את זה באייפון? האם הייתי כותב אותו ב- MacBook Air? אני הולך לנחש שלא.

ג'סי ברדפורד התחתן עם ג'ולי רוברטס

אני חושב שהמסעדה הגדולה של כל מנהיג עסקי כאן היא רק כמה יכול להפעיל ביום אחד, או החלטה אחת - או אפילו ביטוי קצר.

עשר המילים האלה שאמליו מצטט את עצמו באומרו, שדחה את הצעתו של סאן בעת ​​שעמד להשתלט על הכיסא הגדול באפל, התבררו כחשובות מאוד.

אז דעו את ההיסטוריה שלכם, והאמינו בעצמכם. ולעולם אל תיתן לאף אחד אחר לומר לך שאתה או העסק שלך שווים פחות ממה שאתה יודע.